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秘密保持を前提に、人材派遣会社の売却・事業承継を相談できます。

派遣スタッフと取引先を守るPMIの進め方

人材派遣会社の承継相談を行う経営者とM&Aアドバイザー
COLUMN

派遣スタッフと取引先を守るPMIの進め方

人材派遣会社のM&Aは、成約後の説明順序と現場運用が重要です。スタッフ、従業員、取引先の不安を抑え、契約と稼働を継続する計画を作ります。

この記事の要点

  • 経営者、営業担当、派遣元責任者の役割を引継ぎ期間中に明確にします。
  • 取引先への説明は、契約更新時期や繁忙期を踏まえて計画します。
  • 派遣スタッフへの説明は、雇用条件や就業先への影響を丁寧に伝えます。
  • 勤怠、請求、給与、個人情報管理のシステム移行を段階的に行います。

秘密保持を前提に進める理由

人材派遣会社の売却検討は、派遣スタッフ、従業員、取引先に早い段階で伝わると、稼働継続や契約更新に影響することがあります。初期検討では会社名を伏せた匿名情報で候補先を探索し、NDA締結後に詳細資料を段階開示します。

売却を決める前の相談も可能です。

社名を伏せたまま、売却可能性と準備事項を確認できます。

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