人材派遣業界のM&A事例– category –

ツナグHCサポート合弁化について、48.7％出資の公表事実、合弁ガバナンス、派遣・紹介DD、育成型派遣、価値評価とPMIを66論点で分析します。

ヒューコス人材事業譲受の公開資料を基に、吸収分割による派遣・紹介事業の承継、技術者、許可、顧客契約、財務DD、契約、PMIを分析します。

ワールドHDディンプル買収を、90%・37.8億円の株式取得、JFRの10%継続保有、百貨店ホスピタリティ、出向・取引継続、DD、価値評価、100日PMIの36論点で分析します。

BPOサービス会社と外国人人材紹介会社の資本業務提携を参考に、外国人材、BPO、請負、派遣、紹介の組み合わせによる成長戦略を30,000文字超で解説します。

トライトによるHAB&Co.の全株式取得を公式発表で確認。買収対象のHRテック事業と人材紹介・派遣の違い、収益・顧客・データ・開発体制を連携させる際の検討事項を整理します。

JBCCのHRS事業をJBパートナーソリューションへ承継するグループ内再編の発表を確認。第三者への会社売却との違いと、IT人材派遣の契約・技術者・許可・給与請求の引継ぎ論点を整理します。

シニア人材派遣会社の登録者基盤を承継したモデル事例。人材派遣会社M&Aで起こりやすい論点をモデル事例として整理します。

看護補助・介護補助の紹介予定派遣モデル事例。人材派遣会社M&Aで起こりやすい論点をモデル事例として整理します。

費用負担を心配する人材派遣会社が、複数候補先を比較する場面を想定したモデル事例。仲介料0円の範囲、許可・契約・労務の確認資料、候補先面談と引継ぎ計画を整理します。実際の成約実績を示すものではありません。

短期イベント派遣会社を採用導線ごと承継したモデル事例。人材派遣会社M&Aで起こりやすい論点をモデル事例として整理します。