人材派遣業界のM&A事例– category –

ツナグHCサポート合弁化について、48.7％出資の公表事実、合弁ガバナンス、派遣・紹介DD、育成型派遣、価値評価とPMIを66論点で分析します。

ヒューコス人材事業譲受の公開資料を基に、吸収分割による派遣・紹介事業の承継、技術者、許可、顧客契約、財務DD、契約、PMIを分析します。

ワールドHDディンプル買収を、90%・37.8億円の株式取得、JFRの10%継続保有、百貨店ホスピタリティ、出向・取引継続、DD、価値評価、100日PMIの36論点で分析します。

シティコンピュータとゴーウェルの公表された資本業務提携を参照し、BPO・派遣・職業紹介の区分、外国人材サービス、役割と情報管理の確認資料を整理。当センターの支援実績ではありません。

トライトによるHAB&Co.の全株式取得を公式発表で確認。買収対象のHRテック事業と人材紹介・派遣の違い、収益・顧客・データ・開発体制を連携させる際の検討事項を整理します。

JBCCのHRS事業をJBパートナーソリューションへ承継するグループ内再編の発表を確認。第三者への会社売却との違いと、IT人材派遣の契約・技術者・許可・給与請求の引継ぎ論点を整理します。

費用と候補先を比較する相談モデルに、29の架空検討例を集約。地域・業態、強みと課題、買い手像、資料・引継ぎ条件を確認できます。実在企業の取引や当センターの成約実績を示すものではありません。

主要工場との契約とスタッフ稼働を守りながら承継を検討するモデルケース。

単価・商流・エンジニア定着を整理して譲渡を検討するモデルケース。

取引先と登録者基盤を守る承継を検討するモデルケース。