外国人材サービス会社のM&A
外国人材サービス会社では、収益構造、人材基盤、取引先契約、許認可・労務管理を整理し、承継後に事業が続くかを確認します。
外国人材サービス会社のM&Aで確認される主な論点
収益構造
売上、粗利、稼働率、取引先集中、契約更新率を整理します。
人材基盤
登録者、稼働スタッフ、営業担当、責任者、定着率を確認します。
承継リスク
許認可、契約、個人情報、労務管理、説明順序を事前に設計します。
実務者が確認する派遣業DD項目
法令・帳票
許可更新、労使協定方式、派遣元管理台帳、就業条件明示、個別契約、抵触日管理を確認します。
人材・労務
雇用契約、社会保険、有給、36協定、キャリアアップ教育訓練、苦情処理、離職率を確認します。
収益・営業
派遣料金単価、賃金、粗利率、稼働率、取引先集中、採用単価、媒体別応募数を確認します。
初期相談で見える化する項目
- 在留資格・支援体制に関する強みとリスク
- 主要取引先とスタッフ構成
- 譲渡スキームと希望条件
- 買い手候補へ開示できる情報範囲
社名を出さずに、まずは論点だけ整理できます。
従業員・派遣スタッフ・取引先に知られない形で、売却可能性と進め方を確認します。